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Videochamada estratégica individual • Pedro Moro
Traga um problema real do seu negócio. Eu te ajudo a chegar na decisão.
Sou empresário e estrategista. Você me traz um caso concreto e, por uma hora, eu coloco em cima dele o repertório que construí em aquisição, oferta, vendas, retenção, margem, operação, IA e tecnologia.
+R$50 miem vendas online geradas para clientes
6em7 • 7em12 • 7em7marcos construídos em operações reais
Desde 2019mudando de modelo, mercado e problema
QUERO LEVAR MEU CASO PARA O PEDRO→
1 hora por videochamada • R$ 1.000 • de qualquer lugar do mundo
O tipo de problema que vale trazer
Não é uma conversa genérica sobre “crescer mais”.
Eu trabalho melhor quando existe uma decisão com consequência: dinheiro, prazo, equipe, produto ou capacidade. A sessão serve para desmontar o caso e encontrar o movimento que faz mais sentido agora.
“Meu custo para conseguir clientes subiu.”
Eu separo mídia, conversão, oferta, atendimento e qualidade do lead antes de mandar aumentar verba.
“Faturamos mais, mas sobra menos.”
Preço, desconto, mix, custo de entrega, recompra e capacidade entram na mesma conta antes de cortar ou contratar.
“Minha equipe diz que precisa de mais gente.”
Eu olho fila, retrabalho, passagem de bastão, gargalo e o que automação pode absorver antes de transformar o problema em folha salarial.
“Quero criar um aplicativo ou usar IA.”
Primeiro validamos frequência do problema, valor econômico, adoção e escopo mínimo. Tecnologia sem uso é só custo sofisticado.
videochamada individual60 min
CASO EM ANÁLISE“Onde meu negócio está perdendo dinheiro?”Contexto → números essenciais → hipóteses → decisão → próximos movimentos.
Você + Pedro MoroONLINE • QUALQUER LUGAR DO MUNDO
Como acontece
Uma hora, frente a frente, no seu problema.
É uma videochamada individual. Você pode estar em qualquer cidade ou país. Eu não entro como sócio da sua empresa e não transformo a sessão em uma aula pronta: entro como uma segunda cabeça experiente para analisar o caso e recomendar o que eu faria na sua posição.
Se for preciso olhar número, olhamos. Se o problema for oferta, abrimos a oferta. Se estiver na operação, descemos para processo, capacidade e equipe. A pauta segue o problema.
Empresário + especialista
Meu repertório veio de mudar de jogo várias vezes.
Em 2019 comecei no dropshipping e no tráfego para negócios locais. Depois passei por e-commerce, afiliado e coprodução. Cada mudança me obrigou a aprender uma parte diferente do negócio, em vez de olhar tudo pela mesma lente.
2019Dropshipping + tráfego local: demanda, mídia e venda direta.
DEPOISE-commerce: oferta, margem, operação e recorrência de compra.
DEPOISAfiliado + coprodução: funis, produto digital, lançamento e perpétuo.
HOJEAlcance Certo + Grupo Lodedi: marketing, vendas, IA, automações, sistemas e aplicativos.
Aquisição e vendas
Quando o lead vem e não compra, o CAC sobe ou o comercial trava: canal, mensagem, taxa de conversão, atendimento, follow-up e qualidade da demanda.
Oferta e produto
Quando a oferta perde força: promessa, preço, formato, ticket, esteira, upsell, order bump, percepção de valor e encaixe com o público.
Retenção
Quando o cliente compra uma vez e some: experiência, recompra, recorrência, churn, LTV — valor total do cliente — e motivos reais para permanecer.
Margem e caixa
Quando faturamento cresce e a conta não acompanha: preço, descontos, mix, custo de entrega, mídia, estrutura e capacidade ociosa.
Operação e equipe
Quando tudo depende de mais gente: gargalo, fila, SLA, retrabalho, responsabilidade, processo, produtividade e o que realmente merece contratação.
IA e tecnologia
Quando existe uma ideia de automação, sistema ou app: problema, frequência de uso, ROI, integração, escopo mínimo e o que não vale desenvolver.
A pauta segue a causa
Eu não forço todo problema para marketing.
Marketing pode ser a causa. Também pode ser só onde o sintoma apareceu. A experiência como empresário me ajuda a seguir o problema até operação, produto, margem ou tecnologia; a experiência como estrategista me ajuda a transformar isso em decisão prática.
Esse meio-termo é o ponto da sessão: repertório de especialista sem ignorar a realidade de quem precisa pagar conta, liderar equipe e fazer a decisão funcionar.
Por que experiência muda a análise
O mesmo sintoma pode pedir decisões opostas.
Uma resposta rápida demais costuma atacar o que está visível. Eu prefiro testar as causas que mudariam a decisão.
“Estamos vendendo menos.”
Pode faltar demandaMenos pessoas certas chegando.
Pode ser conversãoAs pessoas chegam, mas oferta ou atendimento não fecha.
Pode ser capacidadeExiste demanda, mas o negócio não consegue absorver ou entregar.
“A margem caiu.”
Pode ser preçoTicket ou desconto não sustentam a entrega.
Pode ser custoMídia, equipe, fornecedor ou retrabalho aumentaram.
Pode ser mixO negócio está vendendo mais do que deixa menos dinheiro.
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Pareto Knee: entre muitas coisas possíveis, encontrar as poucas que concentram mais impacto por esforço, risco, prazo e caixa.
Como eu priorizo
Você não precisa sair com quarenta tarefas.
Depois de abrir o caso, eu comparo as alternativas por impacto, esforço, risco, prazo, caixa e capacidade de execução. O objetivo é reduzir o ruído até sobrar um pequeno grupo de movimentos que realmente merece atenção.
Pareto Knee é só o nome que uso para esse ponto de concentração. Na prática: decidir onde seu dinheiro, sua equipe e sua atenção valem mais agora.
Quem vai analisar seu caso
Pedro Moro. Empresário e estrategista.
Minha autoridade não vem de ter uma resposta pronta para tudo. Vem de já ter passado por problemas diferentes, em modelos diferentes, e ter aprendido a distinguir o que parece urgente do que realmente move o negócio.
6 em 7R$100 mil em vendas em 7 dias
7 em 12R$1 milhão em 12 meses
7 em 7R$1 milhão em 7 dias
+R$50 miem vendas online geradas para clientes
ALCANCE CERTO
Agência de marketing e vendas digitais fundada em 2019. É onde meu repertório foi aprofundado em aquisição, funis, ofertas, lançamentos, perpétuo e crescimento de negócios.
GRUPO LODEDI
Empresa de tecnologia focada em inteligência artificial, automações, sistemas e aplicativos. É onde aplico tecnologia a problemas reais de vendas, custo, velocidade e operação.
Repertório em operações reais
Projetos que fizeram parte da trajetória.
Alguns negócios e especialistas em cujas operações atuei ou participei em contextos de marketing, vendas e crescimento. Eles aparecem aqui para dar contexto ao repertório, não como uma lista solta de nomes.
Rodrigo PolessoCris FranklinCamilla LelisMoniele CunhaO Alfaiate e Filha
Mentores e referências que fizeram parte da minha formação: Érico Rocha • Ladeirinha • Pedro Sobral.
Como eu organizo a análise
Método Alcance Certo.
O método nasceu na Alcance Certo para evitar três erros: escalar algo que ainda não foi validado, confundir faturamento com lucro e colocar mais dinheiro em cima de desperdício.
Validação das Fontes
Separar sintoma de causa e descobrir de onde o resultado — bom ou ruim — realmente está vindo.
Caminho do Lucro
Escolher o caminho que melhor combina retorno, margem, prazo, risco e capacidade.
Escala do Lucro
Ampliar o que respondeu bem sem escalar junto o desperdício que estava escondido no processo.
Prova de execução
Resultado não é só opinião.
A página original da consultoria já reunia marcos, HotmartPRO e casos. Mantive essa prova, mas sem cortar os prints no mobile.
sua sessão1:1
OBJETIVO DA HORASair com uma decisão melhor.Menos opinião solta. Mais clareza sobre causa, prioridade e próximo movimento.
Videochamada individualBRASIL OU EXTERIOR
Consultoria individual por videochamada
Uma hora aplicada ao seu caso.
Você traz um problema que vale dinheiro, tempo ou capacidade. Eu analiso como estrategista e como empresário, mas o objetivo da sessão é claro: te ajudar a resolver melhor o problema e decidir o próximo movimento.
R$ 1.000 / 1 hora individual
→Contexto do problema e objetivo da decisão
→Análise das causas que realmente mudariam a decisão
→Números essenciais, quando fizerem diferença
→Prioridade, recomendação e próximos movimentos
Você pode fazer a sessão de qualquer lugar do mundo. O encontro é online, individual e focado no seu negócio.
Antes de solicitar
Perguntas frequentes.
Preciso já saber exatamente qual é o problema?
Não. Você pode chegar com um problema claro, uma decisão em aberto ou um resultado que parou de fazer sentido. O importante é existir um caso real para analisarmos.
A sessão é só sobre marketing?
Não. Pode envolver aquisição, vendas, oferta, retenção, margem, equipe, operação, produto, IA, automação, sistemas ou aplicativos. A pauta segue a causa do problema.
Pedro entra como sócio ou executa o projeto depois?
Não. É uma consultoria individual de uma hora. Pedro usa o repertório de empresário e estrategista para analisar o seu caso e recomendar o próximo movimento; a sessão não cria sociedade nem contratação automática de execução.
Como é realizada?
Por videochamada online, individual, durante 1 hora. Você pode participar de qualquer lugar do Brasil ou do mundo.
Quanto custa?
R$ 1.000 por 1 hora individual com Pedro Moro.